Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Masalah kompensasi mungkin merupakan fungsi manajemen personalia yang paling sulit dan membingungkan. Tidak hanya karena pemberian kompensasi merupakan salah satu tugas yang paling kompleks, tetapi juga sebagai salah satu aspek yang paling berarti bagi karyawan.
Tujuan pemberian kompensasi antara lain: pertama, memperoleh seseorang yang kompeten. Karena instansi bersaing, maka dibutuhkan karyawan yang memiliki kualifikasi yang unggul. Pemberian imbalan dibutuhkan untuk mempertahankan produk, atau untuk pengembangan.
Kedua, Menjamin keadilan. Penggajian atau pengupahan berusaha untuk memenuhi
prinsip keadilan. Keadilan sangat penting diperhatikan dalam penentuan tingkat
kompensasi. Kompensasi yang adil dan transparan menciptakan lingkungan kerja yang
positip dan meningkatkan kepuasan karyawan.
Ketiga, Motivasi. Kompensasi yang adil dan menarik dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik dan mencapai target yang ditetapkan. Bagi karyawan sendiri, dapat digunakan untuk meningkatkan daya saing, baik dengan sesama pekerja, maupun mempertahankan konsisitensi perusahaan.
Keempat, Menghargai perilaku yang diinginkan.
Kompensasi hendaknya mendorong perilaku yang diinginkan, yaitu prestasi kerja. Prestasi kerja yang
baik, pengalaman, kesetiaan, dan tanggungjawab dapat menghidupkan suasana kerja yang kondusif. Kompensasi yang memadai akan
mendorong peningkatan kinerja secara keseluruhan.
Posting Komentar untuk "Kompensasi"